2018興忠集團人力行政運營(yíng)管理制度宣貫

發(fā)布日期：2019-03-25瀏覽量：855

       為了使全體員工快速融入企業(yè)文化，樹(shù)立統一的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和行為模式，了解和認同公司的發(fā)展戰略。讓員工在工作開(kāi)展中有章可循、有制可依。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的籌備，興忠集團人力行政中心及運營(yíng)管理中心于2018年12月14日下午13時(shí)30分在集團會(huì )議室聯(lián)合舉辦了2018興忠集團人力行政運營(yíng)管理制度宣貫會(huì )議。此次宣貫會(huì )議由人力行政管理中心宋總主持，集團人力行政中心、運營(yíng)管理中心、各分子公司近20人參與此次宣貫會(huì )議。

       十二月的天氣雖然寒冷，卻沒(méi)能阻擋住集團各分子公司相關(guān)人員前來(lái)參會(huì )的腳步，大家熱情高漲，早早進(jìn)入會(huì )議室，期待著(zhù)這場(chǎng)制度宣貫培訓。

       在宣貫會(huì )上，人力資源部孟經(jīng)理從人力資源六大模塊出發(fā)，為大家詳細解說(shuō)了興忠“給平臺、給待遇；要品德、要能力；同事業(yè)、同發(fā)展”的企業(yè)人才觀(guān)，并強調人力工作在企業(yè)建設中所扮演角色的重要性。

       行政部專(zhuān)員劉志蕓就集團行政制度板塊做了認真的解說(shuō)，并對各分子公司行政人員提出具體的工作要求，公司全體員工要深刻認識企業(yè)文化，把握企業(yè)文化建設工作的主要目標和指導原則。與大家日常工作息息相關(guān)的條例，培訓人員著(zhù)重反復強調，固化企業(yè)價(jià)值觀(guān)，使制度成為員工的工作習慣，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

       運營(yíng)管理中心楊陽(yáng)、陳躍斌多層次、多方面為大家闡述了運營(yíng)工作在企業(yè)管理中的意義和提煉過(guò)程。強調：運營(yíng)工作的日常繁瑣是為了各項工作最終成果的呈現，需要大家的共同努力與配合，是一個(gè)真正體現企業(yè)團隊精神的環(huán)節。并就相關(guān)工作重點(diǎn)指標設置做出說(shuō)明，鼓勵大家積極發(fā)言，提高制度宣貫會(huì )議的活躍度。

       宣貫會(huì )議從下午的13時(shí)30分開(kāi)始，經(jīng)過(guò)近四個(gè)小時(shí)的培訓才結束。我們相信通過(guò)此次的制度宣貫，能有效的提高員工履行職責的能力和工作效率，增強制度的約束力，今后集團的各項管理將依照制度來(lái)執行，做到按照制度執行，按照制度評比，在制度面前人人平等。讓集團的家人們攜手并進(jìn)，共創(chuàng )興忠美好未來(lái)！