人才戰略：

企業(yè)人才觀(guān)：給平臺、給待遇；要品德、要能力；同事業(yè)、同發(fā)展。

1、人才培養有計劃、有針對性，實(shí)現梯度培養和晉升，通過(guò)對集團內高、中、初各級經(jīng)理人及后備人才的培養，實(shí)現梯級的人才培養、儲備與選用晉升，大力選用青年才俊。

2、堅持自主培養為主，外部引進(jìn)為輔，通過(guò)加大每年引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生的力度，系統培養并加以?xún)洹?/p>

3、著(zhù)力培養“德才”兼備的人才符合集團的價(jià)值觀(guān)與文化，具備相應較好素質(zhì)和能力。

4、提供行業(yè)有競爭力的薪酬激勵體系，通過(guò)全面薪酬等長(cháng)期計劃留住核心員工。